经济持续下行 陶瓷企业如何行上迎接美好的春天

　　东鹏纳福娜洞石，率先攻克了高端仿石技术难关，刷新了中国洞石的世界新高度。 
　　也许，陶瓷行业并非每个企业都能有东鹏一般的实力设立博士后站点研发全球关注的新品，但对产品质量或者款式进行提升和升级，也许便能“鹤立鸡群”，收到意想不到的效果。 
　　佛山南庄一陶瓷企业的李先生对记者表示，“现在整个陶瓷行业相对低迷，公司放缓了生产速度，把工作重心转移至产品的研发上面，中国经济的大环境总是好的，经济发展的脚步始终不会停止，我们正期待下一个经济高潮，到时我们‘标新立异’的产品，或许可以把这拉下的销售额补回。”陶业资深人士更是指出，陶瓷企业要走出困境，必须把产品研发和渠道建设作为企业发展的战略重点。 
　　多管齐下 营造企业文化 
　　日前，新明珠集团举行了“营销人员职业道德教育大会”，新明珠营销总经理彭新峰旁征博引，传承“君子爱才，取之有道”，以生动典型诠释了职业道德的重要和在人们心目中的分量。更是针对营销人员出台营销《新明珠营销人员的八荣八耻》，目的只有一个，那是以道德标准来规范员工自觉遵守的规范。这就是企业文化，这就是一个企业赖以生存的根本所在。 
　　陶瓷市场整体低迷期间，新明珠集团一路高歌，“职业道德教育大会”、新明珠企业之歌演唱赛、“安全竞答”、无偿献血、为成品车间添加保温桶等等，看似与产品生产毫不相关的事，却生动地诠释着新明珠的企业文化。 
　　创建品牌需要很长的时间，因为品牌背后的是文化，而文化的积淀是需要很长时间的，因为价值观念。企业文化的定位，奠定企业品牌的品味。而企业文化最终目标是人生价值的自我实一，换而言之，就是将企业效益（竞争力）与个人价值最大化，优秀的企业文化就是最具杀伤力的市场竞争利器。 
　　记者手记 
　　当前建陶行业正面临各种危机，关键是如何应对、如何化解。近期政策层面暖风频吹，市场希望大环境趋于稳定之心呼之欲出。君不闻赛德斯邦的总经理邱文胜豪言“危险等于机会，越乱越有机会”。凡事均有其两面性，危机危机，不正表明危险与机遇同在？ 
　　记者采访过程中，很多老板都说，“企业做得大，就是没钱，钱到哪里去了呢，全部在固定资产上，投了地、建了厂房，买了设备……像股市一般，被套牢了。” 
　　针对陶业现状，蒙娜丽莎的董事张旗康说过，“原材料涨价，人民币升值，建筑卫生陶瓷企业明显感觉到压力。面对当前困境，陶瓷企业要进行重新定位，在销售市场得不偿失时，只有暂时减少生产线，保持足够的现金流，保存实力，等待时机，一旦股市、楼市起来了，再把生产线推出，对外战略布局增加生产线，这样既能熬过冬天，又能迎来美好的春天。” 
　　陶瓷行业走到今天这种状况绝不是一朝一夕的事，我们应直面现实，不等不靠，主动调整，全力提高核心竞争力，学会转“危”为“机”。不同利益主体的感受也会有所不同，特定的地区、产业、企业和群体面临不同压力，各方应根据自身实际，调整的思路，提高应变能力，在现有的产业基础上提升。 
　　陶瓷行业本无所谓“春天”“冬天”，只有坚强地走过，才有美好明天！ 
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