从10个关键词透视建陶行业
| 发布时间:2006-10-4 10:26:32 |
【来源:中国建材网】 |
中国建陶行业发展有喜有忧,如人才、品牌、文化等等,都表现得淋漓尽致。笔者就以建陶行业状态为引子,通过10个关键词谈一谈对行业的一些看法。 人才 以人为本,是企业一个永恒的主题 陶企集中的产区中特别是佛山产区,也会出现人才缺乏的现象,而且频频被媒体关注,人才荒已经对陶企造成了不同程度的“内伤”。我认为,对此可从两方面来看待。 从陶企方面来说,首先,企业要在自己需要什么样的人才上有明确的定位;其次,是企业能给这些人才提供些什么。 从人才自身来说,首先也要为自己定好位,为了待遇还是为了发展空间的延伸?此外,陶瓷行业中员工报酬向两极分化,而企业对员工成就的判断与员工对自身评价的差距,也是造成一些人才流失的原因。 管理 管理,现代企业的一个明显特征 企业管理是一门精深的学问,一些著作中介绍的3S、4C、5R等管理方法都有一定的科学性。但是企业不要盲目跟风,而是要结合自身的情况制定标准,书本上的方法可以作为参考,但还要靠企业自己的吸收消化。 目前,一般陶企中的管理模式还处于发展阶段。企业中多头领导、家族式管理等陈旧模式,还是待解决的问题。 品牌 品牌,认知度的提升 建立良好的品牌,使之成为一个成功的商业营盘。但行业中的一些企业特别是中小企业,将几张证书当成品牌,将参加几个论坛就当作资本,与名人站在一起,就向外界吹嘘说是品牌。这些都是外在的东西,而那些实际的东西,还是没能引起多大重视。 比如售后服务,帮助终端商进行策划、宣传等等,这也是如何分别虚假品牌与真正品牌的一个重要手段。但是,整个陶瓷行业的品牌中真正能做到这一点的还不是很多。 品牌中一直都在演绎“大鱼吃小虾”的故事,而虚假品牌则主要靠钻空子为手段。这样既损失了自己的威望,品牌又提升不上去,还影响到整个产区品牌的下降。 营销 营销,细分的战略 陶瓷行业中不断有人呼吁,在销售产品的时候,要真正地去为消费者考虑。因此,企业无论是从设计还是产品质量上,都要与消费者有一个有效的沟通。但事实并非都如此,比如说,有一些业务员经常到各地出差,也了解各地的情况,但回来的时候,又不主动汇报情况,而主管部门也没有予以切实的跟进。沟通问题,是营销的漏洞之一。企业不能与终端沟通,上下级又不能沟通,还谈什么营销大策略。 在一些企业中,营销渠道不明确、内部自建壁垒等等,也直接影响着营销的发展。但也有的企业实现了精细化管理,如概念营销、差异化营销、互联网营销、展厅营销、超市营销、家装营销、工程营销、环保营销等等,开拓了更广阔的市场。 文化 作为一种无形资产,文化的概念已经深入到人们心中 所以,赋有文化内涵的产品才会有一个更好的销路。每生产出一种新产品,策划人员马上根据其花色、材料等,以公司文化底蕴去赋予其生命般的文化。文化,已经显得越来越重要了。 这是现代陶瓷生产进步的一个重要特征,现代陶瓷文化继承了古陶瓷文化,又以创新的手法去赋予陶瓷新的时代生命,让陶瓷文化生生不息。 又从目前陶企对陶瓷赋予文化内涵的情况来看,应注意两点:一、在顺承古陶瓷文化时建立新时代的陶瓷文化;二、大力发展本土的陶瓷文化。 专利 专家说:卖设计的时代到了! 真的到了吗?设计师,不应该是一个抄袭者,而是一个创造者。现在,产品设计人员的确很多,但是只在仿版的也多。一个版本,十几家甚至几十家的“设计师”都在模仿。 |
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